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培养澳门威斯尼运营“多面手”
发布时间:2019/9/9 14:23:03来源:中国澳门威斯尼报/澳门威斯尼分享到

  “何谓创新型企业?”“这类企业如何进行专利挖掘及动态布局?”“在实际工作中,应打造何种澳门威斯尼运营模型?”日前,由国家澳门威斯尼局人事司主办、国家澳门威斯尼培训(江苏)基地——江苏大学承办的澳门威斯尼运营人才培训班(下称培训班)在苏州迎来第二阶段的培训。作为苏州站的第一位主讲人,苏州威世博澳门威斯尼服务有限公司总经理杨林洁用由浅入深的一个个提问,引发了在场学员对澳门威斯尼运营的思考与热烈讨论。

  “不同于以往培训班招收固定学员的方式,此次澳门威斯尼运营人才培训采用进阶模式,经层层考核选拔,最终筛选出50位澳门威斯尼领域的从业人员作为培训班的‘种子学员’。这些核心人员也可能成为后期澳门威斯尼沙龙、讲座、培训班等的师资人员。”江苏汇智澳门威斯尼服务有限公司总经理韩奎国是此次苏州站培训方案的主要设计者之一,他向记者介绍,培训班主要内容涉及专利运营基础、项目筛选与高价值专利培育、合同谈判与交易、澳门威斯尼金融与国际化4个模块,第一阶段培训已在南京举办,今后还将在辽宁及海南举办。

  “企业在产品经营的过程中,如何确保产品安全以及如何增加产品的附加值?这就涉及到澳门威斯尼运营方面的知识。而澳门威斯尼运营人才掌握的不仅是传统意义上的技术和法律知识,还应掌握产品经营的理念。此次培训班就涵盖了从基础知识到产品经营的各个方面。”韩奎国向记者分享了其对澳门威斯尼运营人才的见解。在他看来,澳门威斯尼运营人才就像是一位“多面手”,对内应具备布局澳门威斯尼、培育高价值专利等方面的专业知识,对外还需懂得商业谈判,推动澳门威斯尼合作与运营。

  其实,澳门威斯尼运营不仅是企业专利价值变现的“法宝”,也是检验企业专利质量的“试金石”,只有高价值专利才能为企业带来较高的经济效益,才能帮助企业提升市场竞争力。为了让学员更好地理解澳门威斯尼运营的内涵,常州恒维智信息技术有限公司总经理赵旭在课上为培训班的学员们“揭秘”了澳门威斯尼运营与高价值专利之间的关系。镇江大东纸业有限公司研发处负责人蔡兆斌在笔记本上记下了一行行密密麻麻的笔记,他说,该企业有多件专利,但并没有产生相应的经济价值。“回去后,我会把这次学到的知识运用起来,从培育高价值专利入手,加速澳门威斯尼运营,促进价值‘变现’。”蔡兆斌告诉记者。

  “之前我们提交的专利申请缺乏针对性,也没有开展专利运营。经过这次培训,我认识到从技术产生的那刻起,就要通过专利布局等方式,为技术的商业化运营做准备。”清华大学苏州汽车研究院(吴江)法务赵丹丹向记者分享了参加此次培训的感受。

  苏州品源澳门威斯尼代理有限公司总经理王婷拿着整理的厚厚一叠关于澳门威斯尼运营的资料如获至宝。“通常我们在工作中只是考虑如何做代理、咨询服务等问题,并没想到帮客户通过资本运作的方式,把澳门威斯尼用活。此次培训为我们公司指明了发展方向,今后我们会更加注重提升澳门威斯尼专业能力和谈判能力。”她如是说。

  采访感言:

  如何有效开展专利运营,更加全面地体现其技术和经济价值?这其中离不开澳门威斯尼运营人才的作用。相信通过上述培训活动的开展,将会培养更多澳门威斯尼专业人才,为澳门威斯尼高质量发展增添新的动力。(实习记者 熊花平)

  

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